NextStage
סדנה/תהליך
4 הסדנאות שיקחו אתכם לרמה הבאה – בעשייה ובתוצאות
קוד האחריות
ארגון נמדד לא בכוונות אלא באחריות שכל אחד נוטל – על עצמו, על הצוות, ועל התוצאה.
- להיות שחקן על המגרש – מעבר מגישה של ״פרשן״ או ״קורבן״ לגישת השפעה ויוזמה.
- עיקרון האחריות – מיקוד בצעד הבא, חשיבת פתרונות, ושיתוף פעולה אפקטיבי.
- אינטגריטי וערבות הדדית – התנהלות על בסיס ״עמידה במילה״ ועירנות תמידית לתמיכה בממשקים שסביבי.
- שגרות ארגוניות אפקטיביות – ישיבות, פגישות עבודה, תהליכי בקרה פשוטים על עשייה ותיקון להשגת התוצאות הרצויות
קוד ההפעלה
איך מנהל מפעיל צוות? מתחבר לשפה של כל אחד לסגנון, למנועי המוטיבציה ולסיפור פנימי נכון.
- סגנון תקשורת אישי וצוותי – זיהוי והתאמה של התקשורת בהתאם לסגנונות השונים להגברת ההבנה וההשפעה.
- מנועי מוטיבציה – הבנת הדלק הפנימי שמניע כל עובד ומנהל, וחיבור העשייה למוטיבציות של כל אחד ואחת.
- חסמי הישגיות – איתור מעכב פנימי/חיצוני שמונע פריצה – במטרה להתנהלות בביטוי עצמי מלא
- גישה יוצרת מציאות – בניית סיפור פנימי מחודש, חיבור ל־Why ולייעוד האישי בתוך התפקיד.
קוד המקצועיות
מקצועיות אינה רק ידע – היא סטנדרט, אוטוריטה פנימית, והרגלים של מצוינות.
- אוטוריטה מקצועית – חידוד תחום המומחיות, הרחבת הידע, וסגירת פערים אישיים.
- מינוף חוזקות אישיות – זיהוי החוזקות והטמעתן בעבודת היומיום.
- סטנדרט שירות מקצועי – קביעת רמת שירות פנימית וחיצונית שיוצרת שביעות רצון לקוחות גבוהה.
- זיכרון ארגוני ואקדמיה פנים־ארגונית – להפוך לארגון לומד, זוכר ומיישם ביעילות את הידע שנצבר
קוד האפקטיביות
בזבוז זמן הוא לא רק בעיה ניהולית – הוא איום עסקי. אפקטיביות בשילוב יעילות תביא למיצוי מקסימאלי של היכולות.
- ניהול זמן – מודל GTD – הפיכת מציאות של עומס ולחץ לפעולות מנוהלות מתוזמנות ומדוייקות
- תקשורת אפקטיבית – התמקדות בטקטיקות תקשורתיות ובמסרים מקדמי פעולה ותוצאות רצויות
- קבלת החלטות – חידוד תהליך קבלת החלטות ויצירת וודאות בתנאי חוסר ודאות.
- יעדים ו-KPI’s – תרגום מטרות עסקיות ליעדים מדידים שמניעים אנשים לפעול וניתנים לחניכה, מדידה ובקרה.
קהלי יעד
ארגונים וחברות עסקיות
מנהלים / צוותים
לבחירתכם
סדנה חד פעמית
סדנה בת 4 מפגשים
התהליך מתחיל כאן:
- 050-8855343 - איציק
- Office@itziklevi.co.il
- החיטה 6, צור משה ת.ד. 795, 42810