עובד איכותי בקליטה גרועה – יצליח?!
עובדת שהיא עילוי בסביבה מקולקלת – תשרוד?!

תזרמו איתי רגע על המטאפורה הבאה:

החברה שלכם היא האדמה, האקלים, הסביבה
המועמד הוא השתיל
תהליך הקליטה ווהטמעה בתפקיד – הוא הטיפול בשתיל

במה כולם מתמקדים?
בשתיל. במועמד.
"תביא לי אנשים טובים”
“תמצא לי טאלנט”

אבל זו טעות יסודית שעולה זמן יקר וכסף (ותסכול)

האדמה (הארגון והמנהלים),
והטיפול בצמח (תהליך הקליטה)
חשובים לא פחות מהשתיל עצמו (העובד)
ואם אחד מהם לא מתפקד -הגיוס ייכשל.

בואו נדבר רגע תכל'ס:

מועמד מעולה באדמה יבשה, באקלים לא מתאים, בלי טיפול נכון –
אם הוא טוב – הוא יזהה את זה מהר יותר מכם.
ואז, או שהוא לא ייכנס מלכתחילה
או שייכנס, יתקשה לשרוד ויקמול את דרכו החוצה.

מועמד בינוני באדמה מצוינת בתהליך צמוד ומקצועי?
יש מצב גדול שהוא יפתיע.
אדמה טובה נותנת חמצן. כיוון. ביטחון.
תהליך הגידול מסייע ותומך
והופ השתיל הבינוני הופך למתפקד ופורח

בואו נדבר על הקליטה בתפקיד – 

תפקיד לא מוגדר ולא מדוייק
עם חפיפה חפיפניקית
גם מועמד מצוין יבין מהר שהגיע למקום הלא נכון.
ואז שוב – או שיזהה זאת מיד ופרוש
או שיגלה זאת בדרך הקשה – וייכשל.

תפקיד ברור, מובנה בתהליך קליטה בנוי היטב ומעצים
גם מועמד בינוני ידע לצמוח ולהניב פירות
כשיש לו כיוון מאפשרים.

הלו!
הגיע הזמן לצאת מהאוטומט של:
“תביא לי אנשים טובים”.

השאלה הנכונה והמקדימה היא:
האם אתם חברה טובה שמציעה תפקיד טוב ויודעת לקלוט נכון מועמדים טובים?

אם כן – שאפו.
אשמח שנעבוד ביחד ולהביא את המועמד המדויק.

אם לא – אפשר להתחיל בדיוק שם:
להכיר אתכם, לדייק את התפקיד, להתאים אותו למציאות, לבנות תהליך קליטה איכותי, ולהיות כמו חממה לשתיל החדש שבו יבוא.

רק אחרי שנכשיר את הקרקע,
נבהיר את הייעוד, נדייק את תהליך הקליטה
אפשר יהיה לאתר מועמדים פוטנציאליים
עם פוטנציאל צמיחה ופריחה אמיתי