אבחון והשמה של מנהלים/ות בארגון

לצערנו, אין מועמד מושלם לארגון ולתפקיד, יש מועמד שהמרחק בינו לצורך בארגון הוא המינימאלי, ואותו יש לבחור. כמו כן, ישנם מועמדים מעולים המנוסים בשיווק עצמי בתהליך האבחון והראיונות, ובפועל מהר מאוד מתגלה הפער ואי ההתאמה. תהליך "אבחון והשמה" מצמצם את מרחב הטעות ומגדיל את הסיכוי לקליטה מוצלחת ומהירה.

  1. הצורך - קליטה מדוייקת ומיטבית של מנהלים/ות בארגון, תוך צמצום טעויות וכשל בבחירה ובקליטה.
  2. הפתרון - תהליך ממוקד ומדוייק מותאם לארגון + לתפקיד, בשיתוף מלא ביני לבין הארגון.
  3. למה כדאי - כמאמן, הניסיון בשטח לימד אותי לזהות מאפייני אישיות, תכונות, סגנון תקשורת, צרכים מניעים, חוזקות וחולשות. 
  4. הלכה למעשה:
  • מילוי סקר תפקיד מקיף הכולל - ניתוח הצורך הארגוני בתפקיד וההזדמנות לשינויים נדרשים שבגיוס החדש, אפיון הגדרת התפקיד, יעדים בתפקיד, ניתוח סביבת העבודה, תנאים. (תשאול באחריותי).
  • פרסום מודעה במדיות השונות וקבלת מועמדים (אחריות הארגון).
  • סינון מועמדים + ראיון טלפוני ראשוני + זימון לשלב האבחון (אני מלווה נציג מטעם הארגון).
  • אבחון הכולל משימות עימן יתמודד המנהל בתפקידו (באחריותי בהשתתפות אנשי המפתח הרלוונטיים בארגון).
  • משימת המשך מעולם התוכן עימו יתמודד המנהל בתפקידו (באחריותי בהשתתפות אנשי המפתח הרלוונטיים מהארגון).
  • בחירה + בניית תוכנית קליטה אפקטיבית (באחריותי ביחד מנהל בפועל, אחראי הקליטה).

יצירת קשר

050-8855343 -איציק

050-8855344 - שרון (משרד)

office@itziklevi.co.il

הלולב 4 צור משה
ת.ד. 795 42810